二.制鞋业导入供应链SCM电子商务平台的优点分析

 本人从事鞋业信息计算机化推动工作以超过十几年时间，从中了解到材料从报价到采购及备料作业在制鞋行业管理中可以说是至关重要的一环，目前大部份鞋厂信息化程度一直停留在取代原来手工作业，并没有把近年来电子商务平台系统导入至工厂管理中，实在是很可惜，我司了解到目前鞋厂面临到诸多管理问题，一个是低廉劳动力短缺，加上客户小量多样化生产要求，还有材料成本的高涨等不利因素，对于经营者以造成沉重的负担，因此如能将采购及报价管理纳入电子商务平台，将可为企业带来以下几点重要的利益。

:可节省大量纸张及耗材使用。如果采购能实行电子商务化，首先可以结省大量纸张的销耗,如每天打印100张采购单，一个月将耗用纸张，传真及电话费用,电费，耗材等相关费用每月至少需发费约人民币3,000元，一年约需人民币36,000元。

第二:可節省大量人力和時間。目前採購人員除了確認各項材料數量單價外，還要確認各項交貨進度，以及確認審核採購單， 並發放採購單，如採用電子商務，可以解決等待列印時間，並可透過廠商線上確認交期，減少人員各項確認動作，可大幅減少力需求,並加快下單速度。

第三:紧密结合生产供应链,提升企业竞争力。以采购电子商务为中心可以紧密结合厂商各种交货状况，加快备料时间，并有效提升企业形象，并以采购系统为中心点，可推广至厂商报价系统,更能有效节约时间与成本。

第四:快速有效收集成本。材料产品价格一向都是鞋厂为关注的事项，因为鞋厂采购材料很多，因此需要报价及确认材料很多，因此如何提供一个快速报价环境,让供货商可以很快的把报价反应到型体报价成本分析中,且可以采用低报价,产生该型体低生产成品,而且透明化报价环境,可有效降低报价,并杜绝很多人为弊端,有效提高鞋厂能本竞争能力。

制鞋业SCM供应链电子商务功能简介

:提供供应商预告订单:当采购计划审核完毕后,即刻产生预告订单,供货商可透过网络查询,是否有预告订单,让供货商提早准备材料,可大幅提高材料达交率。

第二:提供供应商正式订单:当采购单审核完毕后,即刻产生正式订单,正式订单可透过邮件通知供货商及各部门,供货商也可透过网络查询,是否有正式订单,并让供货商于订单系统输入预定交期,一则可让工厂确认供货商订单确认 ,并可提供工厂查询相关厂商交期是否正常,异常交期可改用人工方式确认,可快速下单 ,结省人工传真,确认等过程所需要各项成本。

 第三:提供供应商交货状况查询:供应商已经填写了交期而且公司已经审核通过了的订单,供货商可查询采购单状态,可查询订单交货状况,可让供货商了解各项交货状况的查询。

结论

 目前电子商务应用以为各行各业所引用,目前鞋业界使用的相对较少,因此相对提早导入能在该行业迅速提升竞争力,而且对企业并不会带来太多的变量,所以导入效益与成功机会相当大,是目前鞋企管理上可迅速大幅提升管理项目一项重要课题。