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    大家多瞭解,做為生產工廠,最重要除了要有充足的訂單外,就是如何用最低成本、更高的效率去生產產品,經過二十年鞋廠導入經驗,歷經四代鞋業系統開發經 驗,輔導過上百家鞋廠的成功經驗,我們深深瞭解到如果僅僅只是把手工作業改成電腦作業,這樣的方式遠遠達不到真正降低節約成本,充其量只是手工填寫表格 改成電腦列印,資料記錄改由電腦存檔與查詢,其實並沒有為客戶創造多少價值,我們期望的是透過電腦化的過程,進一步改變客戶經營管理模式,這樣才能 真正降低客戶經營生產成本與提工工作效率,以下介紹我們系統十大管理優勢,如何改變客戶管理模式,打掉企業三呆(呆人、呆事、呆物) 、達到精實生產的管理目地。

       

        如果企業引用以上管理模式,可達到以下效果,二流人材變成一流人材,因為二流人材比較好找且便宜,讓主管處理它所該關心的事,減低主管管 理壓力,減少人員的流動,因為效益提高了,也精減公司管理人員,嚴格控管生產成本與生產時程,減少各項不必要錯誤,儘量降低各項成本,唯有從各方方面面不 斷精進,才能在下一輪競爭中脫穎而出。

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