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需要鞋业erp吗?向您推荐鸿来!
點擊率:發佈時間:2012-09-08 11:05:11
鸿来软件可以有限公司鞋业管理软件,是专为制鞋业所设计的专业ERP系统。一套来自台湾先进管理系统,在众多的鞋业ERP系统中,导入成功案例多,服务时间长,服务人员专业,是制鞋厂导入ERP选择。
在过去,更多的制鞋企业仅仅使用一些自己开发的小型系统帮助管理库存和采购等行为。但是这些系统仅仅是手工工作的简单模仿,很少能够对业务流程和改进生产计划方法有显着的提高。如何使制鞋企业能够充分地利用成熟的ERP系统的先进管理思想,又能大程度地符合传统业务的习惯,成为制鞋企业管理无法跨越的瓶颈,因此我们系统完全根据鞋厂的作业流程进行设计和开发,不仅覆盖了制鞋企业内部整个管理作业,如样品开发、成本分析、订单管理、采购管理、仓库管理、领补料管理、制程管理、成品管理、生产管理、质量管理、出货管理、应收应付帐款管理等,更将企业和客户、供货商透过电子商务管理模式,连接成一个共同的供应链管理,可大幅降低工厂管理成本,大大提高工厂的管理效益。
鸿来拥有高、中、低端的各项产品,全部围绕鞋业企业而设计,所有特色源于鸿来各大小鞋厂客户。从事制鞋行业信息化管理研究超过15年以上的时间,已有上百家中大型鞋业企业上了鸿来的鞋业ERP系统,是一套经过实践检验的成熟的管理软件,受到众多客户很高的评价。负责实施的咨询顾问都有着多年鞋企实施经验,对制鞋企业的管理应用极为悉,是制鞋行业管理软件佳的选择。
鞋业ERP系统,是以从业十余年来的精湛专业技术,结合为众多制鞋企业鞋业ERP上线实施成功的丰富经验,根据大量的ERP系统理论,研制开发的一套制鞋企业专用的ERP系统。本系统能有效提升制鞋企业的信息化水平,协助企业进行科学、全面、高效的管理。
鞋业ERP系统,是以从业十余年来的精湛专业技术,结合为众多制鞋企业鞋业ERP上线实施成功的丰富经验,根据大量的ERP系统理论,研制开发的一套制鞋企业专用的ERP系统。本系统能有效提升制鞋企业的信息化水平,协助企业进行科学、全面、高效的管理。
本系统主要内容包括基础数据,样品开发及报价,BOM型体结构及用量,订单明细数据,MRP物料需求计划,条形码验收及发料,库存管理,应收应付帐款,总务及固定资产管理,财务统计及成本分析等。本系统操作上集输入、维护、查询、统计、打印、输出等处理为一体,方便灵活,可有效提高制鞋企业的管理水平和工作效率。
鞋业ERP系统前台使用稳定的C++语言开发,采用主流大型数据库系统作为后台,利用模块化设计方法,运用面向对象的编程技术和工具,构建三层分布式B/S模式的应用系统架构。系统可在局域网内或者InterNet互联网的多用户环境下运行,数据实时处理和共享。本系统可有效解决目前制鞋业所面临的整合、速度及成本问题,克服地域限制,是提升制鞋企业竞争力的有力工具。维创软件专业的实施团队,既有资深的软件开发设计经验,也有丰富的二岸三地制鞋企业管理实务经验,是推行本系统成功的有效保障。
生产管理
1.提供工作中心、产品资料、标准制程、标准工时等设定与管理功能。
2.提供编制主生产计划的功能,并生成底部排产图、每周生产进度表、每日生产派工单管理等作业。
3.提供生产进度追踪表的功能,可以随时了解工厂订单的完成状况。并细致到部件的SIZERUN双数、完成双数、配套双数、以及生产的起始与完成时间等。
4.系统自动生成生产日报表(工作中心)、生产日报表(生产线)、生产日报表(团件)、生产月报表等,杜绝虑报、假报的情形出现。
5.本模块将制造相关之资料导入电脑化,藉以提升制造管理自动化程度,避免人为疏失或失误;加速制造安排作业;简化生产相关作业手续。可随时掌握制造新状况,提高工作效率,减少延迟出货,产品不良率的频率。
1.提供工作中心、产品资料、标准制程、标准工时等设定与管理功能。
2.提供编制主生产计划的功能,并生成底部排产图、每周生产进度表、每日生产派工单管理等作业。
3.提供生产进度追踪表的功能,可以随时了解工厂订单的完成状况。并细致到部件的SIZERUN双数、完成双数、配套双数、以及生产的起始与完成时间等。
4.系统自动生成生产日报表(工作中心)、生产日报表(生产线)、生产日报表(团件)、生产月报表等,杜绝虑报、假报的情形出现。
5.本模块将制造相关之资料导入电脑化,藉以提升制造管理自动化程度,避免人为疏失或失误;加速制造安排作业;简化生产相关作业手续。可随时掌握制造新状况,提高工作效率,减少延迟出货,产品不良率的频率。
JIT系统
1.生管按订单SIZERUN 生产双数结合产品的标准制程自动生成并打印条形码。
2.裁断、针车、大底部、贴合部、外发中心、成型线、大包装等按派工单分向生管申请对应的条形码,生产完毕即时打包或装袋,贴对应的条形码并扫描,记录生产产量。
3.提供全厂区生产进度广告牌以及各个生产单位LED产量广告牌。
4.实现生管对生产的动态管理, 所有相关部门均可随时了解生产情况。
5.提升生产控制的水平,使工厂具备快速调节生产的能力。
6.终实现 JUST IN TIME (JIT 及时生产) 的管理模式。现场主管级干部/生管高层 /业务主管/总经理从每天看书面总结报表转变成随时看动态资料,指挥、调节生产、 发料、清点、出货等。
1.生管按订单SIZERUN 生产双数结合产品的标准制程自动生成并打印条形码。
2.裁断、针车、大底部、贴合部、外发中心、成型线、大包装等按派工单分向生管申请对应的条形码,生产完毕即时打包或装袋,贴对应的条形码并扫描,记录生产产量。
3.提供全厂区生产进度广告牌以及各个生产单位LED产量广告牌。
4.实现生管对生产的动态管理, 所有相关部门均可随时了解生产情况。
5.提升生产控制的水平,使工厂具备快速调节生产的能力。
6.终实现 JUST IN TIME (JIT 及时生产) 的管理模式。现场主管级干部/生管高层 /业务主管/总经理从每天看书面总结报表转变成随时看动态资料,指挥、调节生产、 发料、清点、出货等。
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