這是容易被忽視的因素，企業的鞋業ERP系統的總體實施針對性強，主要根據當前存在的問題，提出了解決方案。不考慮長期的企業發展。因此，無論是在業務增長和産業擴張的中小企業，發展速度較快，企業的發展，不考慮鞋业ERP實施過程。包括擴展業務方面，轉型的過程中，物料編碼的擴展沒有足夠的房間升級，它很快就出現了鞋的腳，大問題。無法適應企業的發展，終導致剛上線不久修改，甚至兩個實現。
        企業在ERP産品的選擇充分評估其業務的擴展能力，結合企業的長遠規劃，選擇企業的鞋業ERP産品。並充分考慮在實施過程中的管理和業務靈活性，升級留下足夠的空間。但要充分考慮信息與上遊和下遊企業的問題，包括發展或順序操作，查詢，預訂和上遊和下遊企業和其他功能模塊的協調，減少操作人員的工作量。對于信息預警機制的建立，將造成損失的人的過失或過錯到小。