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鞋業ERP的三個戰略規劃淺談

點擊率:發佈時間:2014-03-10 17:51:38

1、許多應用系統,不同的技術平台,編輯成鞋業erp,不能實現操作系統的信息集成,信息孤島。

這些都不是在整體規劃和統一的系統,即使應用系統不是建立相同的數據庫應用系統平台和鞋業erp,集合思想,邏輯數據編碼和數據庫,不協調,信息不暢通,形成了許多“信息孤島”。信息管理很差。

2、運動路徑信息不符合企業的經營管理活動。

系統下的縱向設計之間的信息傳遞只專注于企業間業務流程的轉移,忽略了橫向轉移過程之間,部門之間,從而在協同商務過程(如材料間等資本流動之間的流動),甚至內部業務流程之間的商業信息不能共享,這需要重複輸入解決。這是另一種形式的“信息孤島”現象。直接影響信息質量和延長信息循環。

3、在實施方面,實施鞋業erp系統在企業實施後,因爲沒有信息系統戰略規劃的更好,使信息的采集,傳輸,和不規範的應用,因爲軟件本身有很多問題,如信息孤島。在鞋業erp系統的實施過程中,兩個方面的問題,層出不窮的矛盾,造成實施有效的原本熟悉的手工傳遞信息的方式,不斷上升的衝突、網絡信息管理的業務流程,兩種信息的管理理念不斷地在前面的戰鬥,並不斷修改程序系統,是什麽程序修改失敗,需要編寫。嚴重延遲時間的實施,成功或失敗。

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