ERP系统的意图是对企业中人员、财务、物质以及信息、空间、时间等概括资源进行优化处理，调和企业各个局部，盘绕市场导向打开的一系列业务活动，然后不断前进企业的比赛力。

　　当时ERP在企业运用中存在的问题

　　1.出产处理存在的问题

　　当时，许多企业在实施ERP系统时的调研时间，并没有进行充分的证明，只是向ERP软件的软件商家提出一些笼统的需要，因此在理论的运用中暴露出许多的问题，然后引起企业在实施ERP系统的不合理的表象。许多的企业的出产系统以及业务流程不规范，并且基础数据不足完善等要素无法满足ERP对基础数据的需要，企业中出产进程的不规范也简略引起企业无法打开ERP。鞋业管理软件

　　2.项目实施中练习力度不足

　　在企业中，许多的员工不只不能正确晓得ERP系统的运用的价值和用途，并且对计算机的操作能力也有待前进。在企业中实施ERP系统需要企业上下一同协作才华取得成效，并且企业中每一个局部、工艺流程都应该真实有效体现在ERP系统中，因此企业在实施ERP系统时，应该加强对企业员工的练习力度，让他们充分探问并能够正确操作ERP。

　　3.企业对ERP系统处理晓得不足

　　ERP系统是新式的处理形式，固然带给企业很大的挑战和机缘，可是许多的企业处理者不能充分晓得到ERP系统的处理的理念，不探问ERP系统的价值地址，并且没有意识到将来比赛的压力，然后引起企业的描绘局部以及处理局部依然选用传统的处理形式。鞋业管理系统