餐饮行业的信息化开展可谓是一日千里，短短十来年时刻，餐饮信息化从开始的进销存、点菜到如今的ERP，为餐饮行业的运营办理注入了新的生机，也为餐饮企业处理了一系列繁琐杂乱的跑冒滴漏、本钱办理、客户办理问题。

要说ERP，就不得不说比来两年的一个抢手关键字“云核算”。云核算的中间思维是将很多用网络连接的核算资源统一办理和调度，构成一个核算资源池向用户按需效劳。这中间仍是要点表现了ERP的资源整合理念。

一直以来，咱们还不能了解云核算与当前的信息化有什么差异，以为“云核算”仅仅一个概念，可是咱们在了解了云核算的中间思维后发现，云核算差异于传统信息化有如餐饮单店办理模式差异于餐饮连锁办理模式。接下来就用咱们熟知的餐饮单店办理模式与连锁餐饮办理模式的比照剖析来阐明云核算的一些主要特色。鞋业管理软件

传统的餐饮企业大都阅历了单店开展的生长期间，在这种类型的餐饮店里边，运营决议计划层和办理层同为一队人马，安排架构的高层为总经理，接下来是部门经理，到各部门主管、工头、职工，在安排架构中总经理为决议计划人，部门经理不只需要出谋划策还要承当履行的作业，因而对作业经验、事务技能有着极高的需要，归纳才能需要很高、作业压力大、劳动强度高，这种单店办理模式运营对办理层职工的依靠很大，一旦这些中间岗位的职工离任，就会影响到整个团队的作业效率成绩，这也是当前一些餐饮企业开展到4，5家分店就遇到瓶颈的一个重要缘由。

传统餐饮信息化施行与这种餐饮单店办理模式有着类似的特色，首先是对软件施行的需要很高，操作相比照较杂乱；其次是数据不能同享，普遍存在对营运数据运用不充分，不能发扬信息化办理数字化决议计划的优势；鞋业管理系统

餐饮连锁办理模式则有着与传统餐饮单店办理模式不相同的运营思路，餐饮连锁办理模式系统下的餐饮企业会花大力气打造一个中间办理团队，这个中间团队承当着运营决议计划效果，为餐饮连锁店拟定战略开展方向，并担任拟定具体的可履行计划。在各分店的办理团队，则仅仅扮演了履行者的人物，技能需要相对于传统餐饮店来说相对单一，可以把办理履行贯彻到底。在连锁餐饮办理模式运营下的餐饮企业，只需中间办理团队不动摇，就可以保证餐饮企业的开展不受太大影响，这也是为什么一些餐饮企业短短几年就可以开展成百上千家的缘由。

这里咱们可以形象的把云核算中的“云”比作餐饮连锁办理模式中的总部中间团队，云核算的“客户端”就像餐饮连锁办理模式下的分店。好像餐饮连锁办理模式相同，数据统一管控，云核算在“云”的另一端供给了牢靠、安全的数据存储中间，用户不必再忧虑数据丢掉、病毒侵略等费事；其次，客户端需要低，云核算对用户端的设备需要就像餐饮连锁办理模式中对连锁分店办理团队的需要相同低，操作起来也便利。此外，云核算还可以轻松完成不相同设备间的数据与使用同享，就像餐饮连锁各分店之间可以经过集团总部同享办理经验，营运计划，客户档案等资源。跟着中间团队的不断壮大，其功用和效劳撑持的内容规模将会更广更精准，云核算也是相同，会为各客户端供给更多更精准的信息来撑持其开展壮大。

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好像餐饮连锁的开展趋势相同，“云核算”成为影响餐饮ERP工业开展的下一个重要技能已日渐成为业界的一致。互联网的精力实质是自在、对等和共享，作为一种能表现互联网精力的核算模型，咱们深信云核算必将在不远的将来展示出强壮的生命力；咱们深信在不远的将来咱们可以体验到这种改动；咱们深信餐饮ERP年代的云核算将来不再是浮云！