其实很多鞋业erp管理软件用起来是差不多的，从维护一个BOM和准确的库存，建立订单，工作MRP计划，到系统供应的收买建议安排收买和出产，再到结束收买接收入库，领料，结束出产订单，一直到制品发运。可是只要是制造业，不论电子、五金、机械、食物、或是医药工作，就有这个系统。

     但对于一些特殊的工作来说，这样的系统却很容易地遭到排斥，比如鞋业。制鞋业是一个很传统的制造工作，劳动力很多，工作人员整体素质偏低，商品款式杂、码数多也使得维护BOM成为一件凌乱的作业，还有单款鞋子的订单批量小的特征。处理人员往往更甘愿运用工作术语来描写商品和物料，如果完全姑息规范ERP系统的运用习气，也是大大降低运用功率。所以他们对规范ERP的抵触心思比较大。在以前，更多的公司仅仅运用一些自个开发的小型系统帮忙处理库存和收买等举动。可是这些系统仅仅是手工作业的简略模仿，很少能够对业务流程和改进计划方法有显着的前进。怎样能够使得制鞋公司能够充分地运用老到的ERP系统的抢先处理思想，又能大程度地符合传统业务的习气？

     鸿来软件公司由自行大胆的设计，逐步逐步实现。量身定做的鞋业erp管理软件，很快的实现了开发、采购、库存、生产等子系统的信息共享，各相关部门不再需要自己作手工帐，他们在系统里随时都可以得到诸于开发、报价、采购、生产、库存等各方面的准确信息。财务部门也不必再手工作帐和编制报表，他们直接采用系统里的各种数据作帐并生成各种报表。目前系统已经成为各部门用户每天工作中必不可少的管理工具。通过系统，还规范了各部门的作业流程，加强了财务监管，减少了很多不必要的浪费，节省了资金。

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