鞋業ERP系統失敗的各種原因。然而,失敗的選擇,是大的外部。如何避免失敗的鞋業ERP系統的選擇,避免耗時和昂貴的,我們有五分的提議。

　　1、拒絕了“通用的”ERP軟件

　　不同的行業,每個業務都有不同的特點、流程、模式,每個老板都有不同的想法,如果賣家和你說,ERP軟件是完全能夠適應您的業務的需求,它基本上是不可能的,除非你的業務需求很簡單和很標準。

　　2、拒絕金融軟件ERP軟件進化

　　這種金融思維ERP軟件,大多用來消耗后兩個銷售管理。有很多私人企業財務軟件,可以專注于銷售、生產、倉儲ERP軟件,財務人員仍然可以使用原始的財務軟件做帳。

　　3、謹慎購買軟件代理

　　代理有一些演示、培訓、服務水平,但是他們是代理軟件或OEM版本不改變軟件版本,如果業務需要改變,但不能提供二次開發或軟件升級,除非買了軟件,軟件在五年內不會改變它。

　　4、安排人理解鞋業ERP采購

　　我們經常遇到一些企業在采購ERP,安排不了解軟件ERP或員工查閱。如果風險安排這樣的員工看起來ERP供應商,往往終成為他想買衣服,選了一個看起來便宜的,華麗的,實際上并沒有重新適應。

　　5、只有兩例ERP成功

　　首先,公司適應軟件過程,認真按軟件過程,聽醫生的建議和規劃、內部管理改革,一般的成功率非常高,它可以實現所需的結果。第二,軟件適應企業業務流程,提出他們的需求,基于標準的版本的軟件供應商升級適應一般的成功率也很高。這就要求企業相關專業人士。此外,這樣的公司不了解軟件技術、軟件供應商不聽建議,但也作為一個設計師需要提高樁,基本上是一個失敗。像一個病人,或者他們知道,買藥,或聽醫生是必需的。如果他們不知道,但是還引導醫生開處方,結果可以想象。