對鞋業ERP系統項目監理,必須滿足下列條件:

　　1、監理應該有好的理解制造業。現在,鞋業ERP系統系統主要用于大型制造企業,但每個行業都有自己的特點,Gartner集團制造行業劃分根據類型的生產。如果你不了解這個行業的監理,將領導課程的監管不能由公司提供咨詢服務和軟件公司提供的軟件做出正確的判斷,并終將影響項目的實施結果。

　　2、監理應該深刻理解的鞋業ERP系統。做鞋業ERP系統項目監理,還必須把握企業的特點以及鞋業ERP系統的原理,如果監理沒有專業知識,你可以不流調節企業作出正確的判斷,如果監理不是一個深刻的理解的,它不能確定鞋業ERP系統咨詢公司推薦的鞋業ERP系統軟件是否適合公司規范業務流程。

　　3、監理應該有廣泛的項目管理經驗。目前鞋業ERP系統實施成功率很低,70%以上的鞋業ERP系統系統的應用程序,或者為設計是否自創的商朝專業系統集成商,公司未達到預定目標。一個調查機構美國5億美元的年營業額超過在鞋業ERP系統系統和使用結果,公司信息披露、鞋業ERP系統系統使用成本178%超過了估計成本、安裝時間比預計230%的虧損率已達到使用后驚人的59%。基于上述,鞋業ERP系統企業管理系統是一項高風險的項目,需要監理項目性能控制、項目進度控制、項目成本控制有非常豐富的經驗,為了有效提高成功率的實現。