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ERP軟件實施的難點

點擊率:發佈時間:2013-12-14 14:27:31

       ERP軟件實施的難點

       ERP需要培訓,我們都知道,你知道,但使用培訓真的,是什麽,但就是不能忘記說,訓練是不好的,很難保證ERP的成功實施。由于ERP,這樣做,企業要付出昂貴的代價。然而,真正的困難在什麽地方實施管理軟件?是一個遊戲,每一所述,公衆,公共理性,理性的婆婆說。雙方都有輸入,還抱怨。
       要弄清這個問題,還分析,ERP軟件實施應該做什麽?不難看出爲什麽ERP現在這麽多的困難,實現。ERP的實施本質上是一種通過軟件技術和企業用戶管理相結合,爲企業用戶提供解決實際問題,軟件和服務,要求軟件是靈活的,可以根據實際用戶調整。
現在ERP如何實施?給出了一套軟件,讓用戶掌握軟件,調整經營管理模式,看起來非常先進,使用軟件來提高企業的管理,但實際上是讓用戶無所適從。
       ERP培訓如使實際用戶忘記學習和掌握軟件的操作,以培訓軟件或使用的軟件企業,花了很多時間和業務,一旦實際操作,但無法解決企業實際問題,結果是沒有用的,培訓沒有效果。這是爲什麽呢?
       困難在于技術,對ERP技術,標准化的軟件開發工具包,根據企業實際在技術上是困難的,在這種情況下,它需要培訓,即使是沒有效果的,還需要,所以他們可以把責任推給用戶,還可以收取培訓費。我們在幾個項目,如果技術上可根據需要設計的,有需要調整,不需要的ERP實施培訓。我們目前的服裝企業ERP實施過程中,要根據管理需求,根據企業的特點和實際模式之前的在線操作、檢驗等環節的設計,網上只有一定的技術保障工作,用戶可以使用。
       也許你會認爲這是正確的?系統是很簡單的,,操作被設計得很簡單,簡單的背後是精益求精。然而,實際的業務是服裝行業ERP不是一個軟件,可以處理。ERP不依賴于訓練可以成功,和本質的實現如果妥善處理,可以得到的軟件供應商,培訓可以保存或一個小的訓練可以充分利用ERP系統。

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