如何避免鞋業ERP項目的風險_即時新聞

如何避免鞋業ERP項目的風險　　
通常人們在考慮失敗的因素時，一般著重于對實施過程中衆多因素的分析，而往往忽視項目啓動前和實施完成後ERP系統潛在的風險。對于鞋業ERP項目而言，風險存在于項目的全過程，包括項目規劃、項目預准備、實施過程和系統運行。歸納起來，ERP項目的風險主要有以下幾方面：

　　1. 缺乏規劃或規劃不合理；

　　2. 項目預准備不充分，表現爲硬件選型及ERP軟件選擇錯誤；

　　3. 實施過程控制不嚴格，階段成果未達標；

　　4. 設計流程缺乏有效的控制環節；

　　5. 實施效果未做評估或評估不合理；

　　6. 系統安全設計不完善，存在系統被非法入侵的隱患；

　　7. 災難防範措施不當或不完整，容易造成系統崩潰。　　