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如何避免鞋業ERP項目的風險

點擊率:發佈時間:2013-12-19 14:56:30

如何避免鞋業ERP項目的風險   
       通常人們在考慮失敗的因素時,一般著重于對實施過程中衆多因素的分析,而往往忽視項目啓動前和實施完成後ERP系統潛在的風險。對于鞋業ERP項目而言,風險存在于項目的全過程,包括項目規劃、項目預准備、實施過程和系統運行。歸納起來,ERP項目的風險主要有以下幾方面:

  1. 缺乏規劃或規劃不合理;
  2. 項目預准備不充分,表現爲硬件選型及ERP軟件選擇錯誤;
  3. 實施過程控制不嚴格,階段成果未達標;
  4. 設計流程缺乏有效的控制環節;
  5. 實施效果未做評估或評估不合理;
  6. 系統安全設計不完善,存在系統被非法入侵的隱患;
 
  7. 災難防範措施不當或不完整,容易造成系統崩潰。   
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